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规模庞大的不良资产市场中，因价格差形成的巨大利润空间，吸引了除AMC之外的各路投资机构、互联网平台等众多“猎手”，一条完整的市场化生态链已经形成。经历过上一轮不良处置的商业银行，随着经验和模式的成熟，显然意识到不良资产并非完全是“包袱”，处置思路也从清收变为经营，开始向不良要“利润”。

纵观世界各国，根据西方主流理论进行转型和发展的国家并不成功，而少数成功国家的发展和转型却“违背”了西方主流的理论，原因在于，总结于发达国家社会经济现象的主流理论并非“放之四海而皆准”的真理。理论的适用性决定于条件的相似性，即使在发达国家适用的理论，运用到发展中国家，往往有“淮南为橘、淮北为枳”的缺憾，何况西方主流理论也不断随着其条件的变化而改变。利用现有西方理论看中国改革开放难以自圆其说，利用现有西方理论来指导中国改革也经常事与愿违。

煤改气带来新机遇，携手豫资控股布局新战略：河南省积极推动“气化河南”，规划到 2020 年天然气消费量达到 170 亿方，预计 16-20E 天然气消费量 CAGR 达 16%，超过行业整体增速。公司业务覆盖省内大部分地区在接驳、管道、气源方面具有明显先发优势。公司携手河南省级投融资平台中排名第一的豫资控股，合资成立 100 亿煤改气基金投资于河南乡镇煤改气。规划 18-20E 年分别完成新增接驳煤改气 30、100、150 万户。公司将作为基金的投资方之一，并承担煤改气项目的建设和运营，预计将实现建设收入、管理收入以及基金的投资收益，有望实现业绩高增长。

4．中国和欧盟致力于在开放、非歧视、公平竞争、透明和互利基础上打造双方经贸关系。双方承诺2019年将在谈判中，特别是投资自由化承诺方面，取得结束谈判所必需的决定性进展，以便在2020年达成高水平的中欧投资协定。协定的高水平将体现在实质性改善市场准入、消除影响外国投资者的歧视性要求和做法、建立平衡的投资保护框架以及纳入投资和可持续发展方面的条款。双方同意建立高层沟通机制负责持续督导谈判，并于今年年底前向领导人汇报进展。

2014年7月和9月，中铁十二局混凝土制品公司分别中标合肥市地铁2号线西段和东段盾构管片项目，该公司经理王某某为在盾构管片生产、供货阶段让时任合肥轨道公司副总的张思源协调管片堆放场地以及出现供货延迟时减轻处罚，分多次在张思源办公室送给其现金共计19万元，张思源均予以收下。

这就要求强化商业性金融机构的财务约束，必须有严格的不良资产确认标准和不良资产拨备、核销制度，确保货币信用投放的质量；必须建立金融机构破产清盘的退出机制，而不能简单追求金融稳定就形成由央行保护的“刚性兑付”。否则，没有退出机制，商业性金融机构就会成为隐形的中央银行，模糊二者的差别，产生严重的货币金融问题。同时，还需要强化商业性金融机构的监管约束，包括优化金融机构的治理结构，严格控制股东挪用资金和关联交易，并增加事前的防线以防止其盲目扩大货币的信用投放，设立和监管资本充足率、流动性比率、备付金比率、不良资产率、拨备覆盖率等等指标。